经济运行

龙岩分公司“大”“小”共抓 提升质量

发布时间:2023-09-14 发布者: 文章来源: 阅读 : 729

为稳步提升车间安全生产稳定性,确保产品质量,龙岩分公司乳化二车间多措并举,不仅在生产“大”设备上精细保养,还在工作“小”事情上做足文章。

 强化班中巡检,杜绝设备“带病”工作。生产设备中有许多属于中小型设备,具有体积小、重量轻、易拆装等特点,该车间结合实际工作情况和设备特点,制定班中巡检制度,督促员工加强本岗位中小设备的巡检维护力度,现场立即处理“小”故障,杜绝设备“带病”工作,将隐患扼杀在摇篮里,确保中小设备的稳定运行,降低停机大修拢

 完善报修制度,做到全方位管理。该车间积极探索行之有效的设备报修管控措施,先由车间跟班主任通过每日巡查、询问操作人员等方式汇总报修项目,在车间生产当天由各工序班长对照报修项目逐一核查检修情况,确认无误后签字,形成设备报修闭环管理,真正做到设备的全方位管理。

 强化现场管理,防范环境风险。为了确保生产现场的安全,该车间强化生产现场管理,从“小”事做起,加强员工对于原材料、半成品、成品、生产工具的定置定位管理认知,大到发泡剂原材料,小到剪刀、美工刀,事无巨细做好物品摆放,确保生产现场干净整洁、符合标准,进一步降低环境因素带来的安全风险。

 强化职工意识,合力保障质量。为有效保障产品质量,提高生产过程中物料的利用率,该公司秉持思想意识先行的原则,通过班前会、宣传栏、微信工作群等加强对岗位基础知识和安全操作意识,持续强化生产现场安全规范。通过具体的实施对策,提高了生产本质安全,有效引导员工增强质量意识,认识到提升产品质量的重要性和做大、做强品牌的意义。


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